成長環境
growth
人生を生き抜く力
=
=
考える力を身につけ
られる
成長環境
られる
成長環境
描けるキャリアフロー
営業部
- ①新入社員
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工場研修で製造の一連の流れを習得。先輩の営業同行で営業について一から学ぶ。入社後、半年間は研修期間です。ビジネスマナーを学び、工場にて段ボール製造の一連の流れを習得します。
その後、営業部では先輩の営業に同行し、営業について一から学んでいきます。
- ②チーフ
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後輩の教育や育成・単独での業務遂行約5年後、チーフクラスでは、後輩の教育や育成をメインで行います。
その頃には、営業の仕事は単独でできるようになります。
担当するお客様も増え、仕事が一段と楽しくなる時期です。
- ③アシスタント
マネージャー -
マネージャーのサポートをしながら営業部ミッションを管理アシスタント・マネージャーは、上司であるマネージャのサポートをしながら、営業部のミッションを
主体となって管理します。
- ④マネージャー
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営業部の管理・チームマネジメント13年目頃になるとマネージャークラスとなり、営業部全体の管理、チームのマネージメントを
行っていきます。
技術部
- ①新入社員
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研修にて段ボール製造の一連の流れを習得。半年後、発注の手配を担当入社後は営業部と同じように、工場にて段ボール製造の一連の流れを習得し、
その後は仕入れ先への発注手配などを任されます。
- ②チーフ
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後輩の教育や育成を担当。メンテナンスや保守といった分野で、単独での業務遂行チーフクラスとなると後輩、海外から来た実習生、また新入社員の教育、
育成といったことを任されます。
- ③アシスタント
マネージャー -
設備計画、修繕、メーカーとの交渉補佐。他、マネージャーのサポートを行うアシスタント・マネージャーは、マネージャーの片腕となって、機器の設備計画や修繕といった業務を
遂行します。
- ④マネージャー
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技術部の管理・チームマネジメントの他、幅広い役割を担うさらにマネージャークラスとなると、技術部の管理・チームマネジメントの他、全社の設備計画立案や仕入れ先メーカーとの高度な交渉などを幅広く担当します。