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成長環境

growth

人生を生き抜く力
=
考える力を身につけ
られる
成長環境

描けるキャリアフロー

営業部

新入社員
工場研修で製造の一連の流れを習得。先輩の営業同行で営業について一から学ぶ。
入社後、半年間は研修期間です。ビジネスマナーを学び、工場にて段ボール製造の一連の流れを習得します。
その後、営業部では先輩の営業に同行し、営業について一から学んでいきます。
チーフ
後輩の教育や育成・単独での業務遂行
約5年後、チーフクラスでは、後輩の教育や育成をメインで行います。
その頃には、営業の仕事は単独でできるようになります。
担当するお客様も増え、仕事が一段と楽しくなる時期です。
アシスタント
マネージャー
マネージャーのサポートをしながら営業部ミッションを管理
アシスタント・マネージャーは、上司であるマネージャのサポートをしながら、営業部のミッションを
主体となって管理します。
マネージャー
営業部の管理・チームマネジメント
13年目頃になるとマネージャークラスとなり、営業部全体の管理、チームのマネージメントを
行っていきます。

技術部

新入社員
研修にて段ボール製造の一連の流れを習得。半年後、発注の手配を担当
入社後は営業部と同じように、工場にて段ボール製造の一連の流れを習得し、
その後は仕入れ先への発注手配などを任されます。
チーフ
後輩の教育や育成を担当。メンテナンスや保守といった分野で、単独での業務遂行
チーフクラスとなると後輩、海外から来た実習生、また新入社員の教育、
育成といったことを任されます。
アシスタント
マネージャー
設備計画、修繕、メーカーとの交渉補佐。他、マネージャーのサポートを行う
アシスタント・マネージャーは、マネージャーの片腕となって、機器の設備計画や修繕といった業務を
遂行します。
マネージャー
技術部の管理・チームマネジメントの他、幅広い役割を担う
さらにマネージャークラスとなると、技術部の管理・チームマネジメントの他、全社の設備計画立案や仕入れ先メーカーとの高度な交渉などを幅広く担当します。